办公室公益活动组织与参与指的是在办公室环境中，策划、组织并实施各类公益活动，同时鼓励办公室成员积极参与其中的一系列行为。
一、公益活动组织 确定活动目标与主题：
首先要明确公益活动的目的，比如是为了支持环保事业、帮助贫困儿童、关爱老年人等。例如，若目标是支持环保，可以确定“办公室绿色行动”为主题，旨在减少办公室的能源消耗和废弃物产生。 根据目标和主题，进一步制定具体的活动内容和行动计划。
策划活动内容： 对于环保主题的活动，可以组织办公室垃圾分类培训，让员工了解如何正确分类垃圾，减少资源浪费和环境污染。还可以开展“无纸办公日”活动，鼓励员工尽量减少纸张使用，采用电子文档等方式进行办公。
若是关爱贫困儿童主题，可以组织员工捐赠书籍、文具、衣物等物品，然后统一寄送给相关的慈善机构或贫困地区学校。也可以策划一场与贫困儿童的线上互动活动，如远程视频交流、线上辅导等，让员工与孩子们建立联系，给予他们精神上的支持。
安排活动时间与地点： 合理选择活动时间，要考虑到办公室员工的工作安排，尽量选择在不影响正常工作的时间段。比如“无纸办公日”可以选择在业务相对不繁忙的周五进行。 活动地点通常就在办公室内或与办公室相关的周边区域。如果是组织员工到附近社区进行环保宣传活动，那么社区街道等就是活动地点。
宣传与推广： 通过办公室内部的公告栏、电子邮件、工作群等方式，向员工宣传公益活动的内容、意义和参与方式。制作精美的宣传海报，详细介绍活动的流程和预期效果，激发员工的参与热情。
二、公益活动参与
员工动员： 领导要起到带头作用，积极参与公益活动，鼓励员工跟随。例如，领导在捐赠活动中率先捐赠物品，会起到良好的示范效果。 向员工说明参与公益活动对个人和社会的好处，如可以提升个人的社会责任感、增强团队凝聚力等。
活动实施中的参与方式： 在活动实施过程中，员工可以根据自己的兴趣和能力选择不同的参与方式。比如在垃圾分类培训中，员工可以认真学习分类知识并在实际工作中践行；在与贫困儿童的线上互动活动中，有教育背景的员工可以担任辅导老师，其他员工可以作为活动组织者或后勤支持人员。
活动反馈与激励： 活动结束后，收集员工的反馈意见，了解他们对活动的感受和建议，以便改进后续的公益活动组织。 对积极参与公益活动的员工给予适当的激励，如颁发荣誉证书、在公司内部进行表扬等，鼓励更多员工参与到公益活动中来。 通过办公室公益活动的组织与参与，可以让员工在工作之余为社会做出贡献，同时也能增强员工之间的合作与交流，营造积极向上的办公室文化氛围。
