刘天彪，世鳌国际联合创始人，在众创产业风口浪尖处，他站出来，为相关产业，讲述什么叫商务中心，什么叫众创空间，什么叫未来办公模式，以及如何用互联网的思维来对这些问题进行思考;同时，他也是众多创业学生们的创业导师和梦想指导师。
世鳌国际联合创始人刘天飚先生
刘天飚先生说：“最近各个方面的媒体都在说众创空间的兴起，所以我们包括一个跟我同个周期中如果完整走过一个周期，那么你一定会得到风投。高级经理人放弃千万的年薪去创业，实际是中国创业者的代言人。我觉得这样一个风口来临给了我很多机会，商务国际又在做什么?我们公司的英语名称叫ServOffice，这比较容易理解，ServOffice和Wework从名字来看像是两个时代，每次看到这个名字有点惭愧，因为这段时间不断给大家讲互联网思维，ServOffice听起来扶持办公室，实际是什么?实际讲一个产品功能，是服务色彩的办公室。那Wework讲什么?讲一种情感，是我们在一起办公，而并不是在某一中产品的功能，大家知道工业化时代它的产品重要就是讲功能。而在互联网时代讲的是体验与情感。所以我一想我的NBoffice是不是已经被互联网时代所淘汰了呢?所以今年提出一个观点，今年是我们叫品牌资本年，今年风口来了我们准备发力，所以今年同时准备市场发力。那么我们叫做一个词NBoffice与Wework谁将成为未来办公室的中介者。”
刘天飚先生说：“当大众创业、万众创新热潮风口来临的今天，无论地产界，还是投行界，就连世鳌国际等商务中心，此时，都感到非常喧嚣、复杂、恐慌。这个源于什么?就是大家到今天依然找不到一个模式，到底什么Wework模式是最好的模式?到底价值在哪里?壁垒在哪里?如何在这种找到核心价值企业下去投资，不至于18个月对Wework的预期消失在泡沫中，所以这种恐慌迷盲着，包括今天我们大家都是面临恐慌而来的，是因为恐慌是源于什么?你想抓这个机遇，但同时心理又不知道如何去抓住这个机遇，所以前两天我做了一个思考。我说这个时候讲有三类人。第一类人就是先行者，在众创空间这个领域，谁走在前面，谁先行着，谁通过真正的运营能力保持一个快速的持续增长，叫先行者，我们世鳌做了8年，实际上是一位先行者。第二类人是跨界者，无数的跨界者发现了机会，众创空间，国家大事，这样机会的来临不想错过，那么很多投资银行，地产基金，传统工业园区，房地产开发，孵化器等等，包括很多创业媒体人全面进入众创空间这个领域，当这样的一种现象发生的时候，每个人出现了恐慌，所以这里面都是希望在挑战中寻找着机遇。第三种人叫投机者，我们所有人都理解投机者，投机者是什么?国家有大政策，2000亿的资金开始向下拨了，拨到哪里去了?我是认为投机者会抓住政府的机遇，做概率，拿资源。所以我们希望每一个人成为什么样的人，所以跨界者是真正具有机遇的。互联网里面有个最核心的模型叫屌丝逆行，跨界打劫。”
“我再跟大家分享一下我们世鳌国际，大家知道商务中心的有多少?还是挺多的，如果知道商务中心，我不就详细理解它是做什么的。世鳌国际一直有个定位，我们一直专注于高端智力密集型企业，就是说我们后七有六七千企业在世鳌国际孵化出来。这些企业有一个特征，我喜欢跟企业客户去聊天，这么多企业的创始人，创业者，我们可以一起去交流，去分享，从商业模式，从互联网思维等等很多去分享。这些企业有个特点都是叫高端智力密集型企业，另外叫有资源型企业，这些企业很多是做金融的，有些是投资的、包括有猎投的、做咨询的、做研发设计的等等这些高端企业，他们人很少。但是他们越是人少，越是脑力越是知道他们对什么最稀缺呢?第一个是效率，因为他们人少，时间有限，所以他们对时间效率要求非常高，所以商务中心满足这一点，他们可以快速入住，上午签约，下午再会议议事，然后就可以看客户了，甚至可以签单收钱。第二个，他们对这种创业要求蛮高，每一个创业者实际上对创业的要求，现在很多人理解创业是屌丝，真的不是，我现在看到很多创业者已经远离于草根了，今天的创业我甚至都可以理解为是一个高大上创业，没有一个没底气的人敢创业，咱们毛总敢创业，那底气是最足的，我认为今年将是职业经理人创业元年。那么这样一些脑力者，高智力密集型企业，他们创业的时候需要的品质要高，但成本要低。第二效率，时间要快捷，为他节省时间，所有服务要一条龙的解决，他把自己所有的能力专注于核心业务，把所有非核心业务全面外包。第三个叫高大上，很多人说创业者为什么要高大上呢?创业应该是比较低调一些，节省一点。因为创业者不像很多大企业，本来牌坊就在那，他不需要形象去展示给别人，但是创业者真的需要形象，因为他本身很小的时候，他需要好的形象去支撑他，使他的业务更加容易。我经常会做一句话，创业是在钱没有收来之前，钱没了，这是创业最大的一个坑。所以世鳌能够实现帮助创业者去低成本，高效率，以及高大上。在过去8年间，我跟很多企业聊天的时候，我真正感受到他们心中的痛点，互联网思维讲的痛点，引爆点等等。所以我们做任何事情首先想到我们的客户群体到底需要什么，回过头来，当迎来今天众创空间兴起的时候，到底本质在哪里，不是说风口来了，你往那一站，一定会上天，不是，要自生翅膀，只有你自生翅膀，这样你才能机会。”刘天飚先生说。
刘天飚先生认为：“今天进入了一个分享经济的时代，为什么是分享经济时代?分享经济是原于互联网思维的底层，所以我在讲互联网思维的时候总在讲，我们理解互联网，一定要找到互联网的底层结构，如果你没有找到，你总是会人云亦云的，你就不知道它说的哪对哪错。互联网的精神就是独立、开放、平等与分享。这四点都是有非常深厚的物理层面的自然科学的理论基础，但是结果如果每一个是独立的、平等的、开放的与分享的，如果你每个人真的理解透了，我们做房地产开发商也好，做一个任何创业媒体也好，你要摆正自己的心态，摆正自己的位置，你与任何人都是平等的，你要开放与分享。互联网的核心本质精神是利他精神，你要想让对方去受益，只有这样你才可能去受益，这是本质。”
刘天飚先生说：“那么我们所有地产开发商的机会在哪里?第一，风口不要错过;第二，找出那些专业的运营者，运营合作，既有利。分享是讲上下游产业链的，让每一个产业链中的主角去专注于自己的核心业务，你通过合作形成跨界，间接的提升了你品牌的价值，通过一部分的合作，九分之一的合作，很小的九分之一放出去，把你九分之八攥到手里面，一部分合作做到最专业，另外九分之八将形成你巨大的消费力，品牌就议价了。所以最近一段时间说，房地产开发商也找过我们聊过这战略合作的问题，都在想要亲自才运营，但是为此出来的也是巨大的机会。另外，运营环节，专注运营往往是大的开发商最大的机会，因为你们的资源真的比很多人，像我们都没有资源，世鳌是没有资源的，我们创这世鳌国际，实际上第一没有钱，没有人脉，没有人才，什么都没有。我们真的在跨界上有巨大资源，如果你的心态不对，如果你真的没有独立、开放、平等、分享的精神，你就不可能搭上这班风口的车，这样你把九分之一释放出去，九分之八的机会留下来，机会是最大的。”
刘天飚先生表示：“互联网时代来临有个特点，叫基点临近时代，今天进入基点临近，过去叫线性增长机制，叫非线性增长，所以今天的任何一个企业短时间爆发直接成为世界级企业，世界级的企业可能用的时间不长的，这就是今天的机会。这是互联网思维，有机会我跟大家分享，讲互联网思维我可以讲12个小时，我专门讲物理层面，讲这最底层的，因为人类的科学来源于自然科学，科学是人类的意识。如果我们明白自然界，地球，地球自然的本质是谁也改变不了的，当你迷茫的时候，你就想想重力，就这个东西一松手就掉地上了，这个事谁也改变不了，我们现在太多的思维，人被很多思维都被固化了，因为这些思维都是人教育出来的，所以我们有时候判断会不怎么清楚。”
“对于众创空间，我刚说了三点的事情，最大的机会是跨界，跨界的方法就是越远离众创空间者，机会越大，越离众创空间的人机会越小，比如孵化器，做孵化器的人机会最小，商务中心比较近，机会比较小，但是世鳌正在做，因为我已经非常互联网化了，所以我做了两件事情，第一件事世鳌国际做全面互联网化改造;第二件事情世鳌做创业化。我一直在做创业化，我点播了很多创业者，点播完以后，他们的商业模式重新树立以后，他的盈利模型出现了，可以赚钱了，本来不赚钱的事情也可以赚钱了，因为创业者的成功概率非常低。有一个想法，有一个冲动不重要，实际上创业者成功有无数的原因，失败只有那种原因，也就是每一个创业者都有那几个坑，如果我们帮创业者把这些坑填上，那这件事情OK了。”刘天飚先生表示。
文章来源：中国写字楼网
发布时间：2015-04-24 11:01
